USD 68.16880.117
EUR
85.4496
0.439
RUB
1.2096
0.007
KZT
0.2135
0.002
Ваш индивидуальный гороскоп для Овнов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Телецов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Близнецов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Раков на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Львов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Дев на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Весов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Скорпионов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Стрельцов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Козерогов на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Водолеев на сегодня - 21 Октября 2019 года Ваш индивидуальный гороскоп для Рыб на сегодня - 21 Октября 2019 года
Информационный Портал Кыргызстана INFORM.KG RSS Рассылка Inform в Твиттере
ОсОО Ирэл
Костюмы. Одежда для детей.
Экспресс-почта, посылки, грузоперевозки по всему миру. Страхование. Доставка грузов «от двери до двери». Услуги таможенных брокеров. Cрочная доставка отправлений по г. Бишкек курьером.
Общественный фонд «Русское достояние»
Архитектурно-строительная компания  Проектирование, перепрофилирование и реконструкция зданий. Разработка дизайна. Решение архитектурных и инженерных задач.
На главнуюКарта сайтаНаписать нам
Начни свой день с Inform.kg
Добавить в избранное
События
Справочник организаций
Карта Бишкека
Полезная информация
Развлечения
Виртуальный Кыргызстан
Скачать
Наши услуги
Сейчас ищут: Vipstyle Швейная компания
Категории
Исторические даты
Праздники и События
Бизнес новости КР
Мировые бизнес новости
Акции
Афиша
Скидки и Распродажи
Выставки и Показы
К празднику 8 Марта
Тендеры
Бизнес статьи
Вакансии
Интересное
Зарегистрировать организацию в справочнике
Зарегистрировать организацию в справочнике
Контакты компании Inform.kg
Контакты компании Inform.kg
Техническая поддержка
Техническая поддержка
Погода на Земле становиться все более непредсказуемой. Виноваты ли в этом Эль-ниньо либо секретные военные исследования, как предполагают сторонники теорий заговора-неизвестно. Однако факт есть факт. Практически 200 человек погибли в итоге аномально холодной погоды, установившейся в ряде государств Южной Америки. Температура воздуха в среднем понизилась до минус 23-х градусов.
Они там творят, а наше дело расхлёбывать. (Александр Циткин)
Бизнес статьи

Бизнес статьи

Профессия «РУКОВОДИТЕЛЬ»

Любая компания представляет собой последовательность функций, которые выполняются определёнными людьми.
Основная задача руководителя – добиваться выполнения этих функций силами самих сотрудников.
Нет никакой другой цели, которую ставит перед собой руководитель, как эта.
Обычно когда мы обсуждаем функции руководителя, то в первую очередь вспоминаем про его «образ» - бессменный лидер, который имеет авторитет над группой и является человеком, на которого стоит равняться.
Как же не вспомнить про его непосредственные функции, как создание командной атмосферы, планирование задач, обучение сотрудников? Да, это всё входит в его обязанности, конечной целью которых будет – выполненный план отдела или организации, которой он управляет.
От чего же всё-таки зависит уровень выполняемости плана? В очень большой мере от самих сотрудников, которыми руководитель управляет.

Классик менеджмента Л. Рон Хаббард выявил 3 категории сотрудников:
1. желающие;
2. нагло отказывающиеся делать что-либо;
3. совершенно инертные (пассивные)

К классу «желающих» относятся властные и смиренные, быстрые и медленные, эффективно работающие и беспокойные. Угрозы и наказания не помогают таким работникам, а только причиняют вред невиновным, делая их виновными. Им помогают жёсткое расписание, настойчивость, здравый смысл, решительность
Класс «нагло отказывающих» тяжело рассматривать в качестве СОтрудников по одной такой причине – они не СОтрудничают с вами. Каждое ваше задание или поручение таким сотрудникам это «невозможно сделать» с их стороны. Зачастую, они не будут говорить вам это в открытую.
Избавьтесь от них как можно скорее. Просто отсутствие таких сотрудников обойдётся вам дешевле, чем их наличие.

К классу «совершенно инертных» относятся сотрудники, которые очень пассивны в своих действиях. Это отражается на результате их работы.
Они просто не способны создать тот результат, который вам необходим.

«Не путайте неуживчивость, независимость и отсутствие раболепства с нежеланием что-либо делать. Военные поступают именно так – и вы только посмотрите на них! Если вам нужны только такие сотрудники, которые не будут вам возражать, - идите в армию, там людей наказывают либо за общение, либо за дезертирство. Некоторые крутые парни могут классно выполнять работы»

Л. Рон Хаббард
Берите тех, кто желает сотрудничать с вами и достигать поставленных целей и жёстко увольняйте тех, кто скрыто или открыто саботирует это.

Когда работа руководителя превращается в сплошную нервотрёпку, это прямой сигнал к тому, что кто-то останавливает его – выявите кто это или что это – нежелание работать или низкая компетентность у «желающего» сотрудничать и решите этот вопрос тот же час.

Чем выше должность руководителя, тем больше ответственности и власти ему дано в руки. Любая оплошность оказывает очень большое давление на него, так как даёт сбой его авторитету.
Вы должны быть компетентны во всех основных процессах компании, в работе своих подчинённых, не должны давать слабины в тот момент, когда всё кажется трудным и тяжёлым, как и ни в коем случае не говорить, что что-то сделать невозможно.
Основной комплимент вашей деятельности, как руководителя - это довольные и желающие работать сотрудники, достигающие целей компании и свои личные. Пусть таковых у вас будет больше.

Рад служить вашим успехам,
Пётр Тен, "Эсто консалтинг"



5

4

3

2

1
Оценка: нет Комментарии пользователей Комментариев: нет Просмотров Просмотров: 2028


Читайте так же:



Комментарий к сообщению
Ф.И.О.:
Email:
Отзыв:
Введите ответ
указанный на картинке:
Введите ответ указанный на картинке
Все поля обязательны для заполнения
Комментарии пользователей



Все Бизнес статьи:
27 Сентября Стоит ли покупать биткоин?
30 Октября Визуальный мерчендайзинг: как покупатель видит товар
16 Сентября Как понять, что новая стратегия губительна для компании
16 Сентября Как разработать систему скидок?
16 Июня Компания Mars
16 Июня Как преодолеть отвращение к работе
16 Июня Как правильно выстроить эффективные бизнес-отношения
16 Июня Насколько вашей компании необходим свой веб-сайт?
15 Марта Бернард Дэвид Садоу. История успеха или приключение чемодана.
15 Марта Симптомы тех, кого нужно снять со стажировки
15 Марта Лучших сотрудников не ищут, лучших привлекают
08 Февраля 7 советов по работе с персоналом в кризис
10 Декабря Профессия «РУКОВОДИТЕЛЬ»
10 Декабря Главное — не сдаваться! История успеха Харланда Сандерса
06 Июля Вредные стереотипы: шесть главных ошибок в интернет-рекламе
03 Июня Как подготовить клиента к работе: три совета предпринимателям
21 Мая Идеальное имя: пять типичных ошибок при выборе названия
21 Мая Экономия на офисе: пять проверенных способов
19 Мая Срыв продаж в самый неподходящий момент
13 Апреля Ваши СО-трудники
13 Апреля Семь волшебных шагов или как внедрить новую идею
08 Апреля Как бороться с опозданиями сотрудников
08 Апреля Функции владельца компании и наемного менеджера: «режиссер-постановщик» и погонщик
18 Февраля Неудобные сайты: семь главных ошибок в работе над юзабилити
18 Февраля История успеха. По зернышку: как Xiaomi становится мировым лидером на рынке смартфонов
18 Февраля История. Как начиналась Coca-Cola
03 Февраля Почему микробизнес никогда не станет малым, а потом крупным
12 Января Виды и формы бизнеса
12 Января Бизнес-идея. Доставка домашней выпечки.
13 Ноября Бизнес идея. Бизнес на лечебных рыбах
09 Октября 14 миллиардеров, которые сделали состояние с нуля
09 Октября Ругань начальников признали демотивирующим работников фактором
26 Сентября История успеха. Ли Якокка — самый эффективный менеджер за всю историю
17 Сентября Несколько интересных идей бизнеса с минимальными вложениями
17 Сентября 7 причин, почему лучше работать на себя
21 Июля ПРОФЕССИЯ БАНКИР
21 Июля КТО ХОЧЕТ СТАТЬ ИНВЕСТОРОМ?
21 Июля НА КОГО РАБОТАЕТ РЫНОК МИКРОКРЕДИТОВ?
21 Июля ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ CHOBANI О ТОМ, КАК ЕГО БИЗНЕС ВЫРОС БЕЗ ПОМОЩИ ВНЕШНИХ ИНВЕСТОРОВ
30 Мая Новая работа. Пан или пропал
30 Мая Бизнес-этикет для начинающего предпринимателя
30 Мая Топ-10 лучших городов для инвестиций в недвижимость
20 Мая 7 секретов успеха от главы Yahoo! Мариссы Майер
28 Марта Пять советов от маркетолога. Как правильно продвигать люкс в интернете
18 Февраля Как правильно взаимодействовать с потенциальными клиентам?
10 Февраля 5 секретов создания успешной команды для стартапа
10 Февраля Бизнес идеи: сервис мотивации
10 Февраля Как хорошее настроение поможет в бизнесе?
04 Февраля Основные критерии оценки бизнес идей

 

Кабинет организации
Имя пользователя:
Пароль:
Введите ответ указанный на картинке
Зарегистрировать организацию в справочнике Зарегистрировать организацию в справочнике
Календарь событий




Опросник
Вам нравится наш дизайн?
Да
Нет
Требуются доработки
Оставьте все как есть
Комментарии пользователей





Виртуальный Кыргызстан
Справочник предприятий и организаций Кыргызстана
Мобильный Помощник - Inform:Mobile
Рекламная фотосъемка
3D Виртуальные презентации
Электронные Бизнес инструменты
Создание и размещение корпоративных Сайтов
Рейтинг портала в поисковых системах Google и Yandex Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика



Все материалы, опубликованные на INFORM.KG, представлены только для частного ознакомления.
Любая перепечатка материалов возможна лишь при письменном согласии редакции.

© INFORM.KG 2005-2012

Powered by WebCore Engine 4.5.1.1