Последнии Бизнес статьи

Попробуем разобраться, как же покупатель воспринимает товар, что он, собственно говоря, видит? Иначе говоря, каковы законы визуального мерчендайзинга? Соединив знания в области зрительного восприятия и мерчендайзинга, мы выделили 7 основных законов...

Как отличить плохую стратегию от хорошей? Эксперты изучили чужие ошибки...

Скидки всегда использовались как средство для привлечения клиентов. Однако сейчас, когда потребитель стал лучше разбираться в маркетинговых уловках и приемах, недостаточно просто поставить красочный баннер и объявить сезон распродаж. Разберемся, как разработать действительно эффективную систему скидок...

Mars является одной из самых загадочных на американском бизнес-олимпе. Хотя ее доходы исчисляются миллиардами долларов, а продуктовый портфель содержит более 10 известнейших брендов, вокруг каждого из которых можно было бы построить отдельный бизнес, компания продолжает до сих пор являться частной...

Замечали ли вы, что по утрам вам сложно проснуться и мысли о том, что надо ехать на работу, портят и без того мутное настроение? И хотя вы встали и поехали, но приближение к месту работы вас совсем не радует? И даже не важно, едете ли вы в комфортном авто или переполненном транспорте — настроение уже не исправить. А на работе отвращение только растёт. Коллеги бесят, клиенты утомляют, от начальства вообще тошнит. Знакомо? Но ведь так было не всегда! Что же случилось?

Умение грамотно выстраивать бизнес-отношения с партнерами по бизнесу, клиентами и конкурентами – одно из значимых звеньев в стремлении организовать преуспевающий бизнес и создать себе хорошую репутацию в деловых кругах...

Даже если потребители более склонны иметь дело с компаниями, у которых есть свой веб-сайт, у большинства предприятий малого бизнеса нет ни денег, ни времени создать для себя «страничку». Для начала вам стоит задать себе четыре простых вопроса, чтобы разобраться и решить, стоит ли ставить создание своего веб-сайта на первое место в списке срочных дел...

Не физик, не инженер, не изобретатель, Бернард Дэвид Садоу, отец всех современных чемоданов на колесах, не мог и подумать о том, что успех его находки будет столь грандиозным. Десятки крупнейших американских компаний отвергли его бизнес-идею, чтобы уже через несколько лет кусать локти — ведь задумка стоила миллионы...

Стажёрский корпус – кузница кадров. Каждый день вы чувствуете вдохи и выдохи новобранцев. Мы провели собеседование, немного увидели их в деле, теперь пора приглянуться к ним поближе. Основное огорчение руководителей заключается в том, что они вкладывают очень много времени в стажёров, а они уходят – может быть не сразу, дадут надежду, а потом «кинут» вас в самых лучших чувствах. Для меньших расстройств необходимо на самой ранней стадии выявить тех, кому с вами НЕ ПО ПУТИ. Вот они симптомы тех, с кем нужно безжалостно прощаться:..

Каждый знающий себе цену сотрудник ищет лучшее место под солнцем, место, где ему помогут раскрыть потенциал и максимально удовлетворить его потребности. Давайте посмотрим на основные аспекты привлекательности ВАШЕЙ компании в глазах кандидатов:..

Ни для кого не секрет, что кризис выявляет все замаскированные изъяны компании. Сегодня наступило время, когда клиент стал очень дотошным и осторожным. Прошли времена когда телефоны таких компаний разрывались от переизбытка звонков. Теперь не клиент идёт к вам, а вы - к клиенту. Какова стратегия работы с персоналом в кризисное время, когда лишних средств минимум?

Как же не вспомнить про его непосредственные функции, как создание командной атмосферы, планирование задач, обучение сотрудников? Да, это всё входит в его обязанности, конечной целью которых будет – выполненный план отдела или организации, которой он управляет. От чего же всё-таки зависит уровень выполняемости плана?..

В 1955 году, когда Харланд Сандерс вышел в отставку в возрасте 65 лет, он мог рассчитывать на скромную пенсию в 105 долларов, свой старенький автомобиль и на свой особый рецепт приготовления курицы. Сандерс понимал, что не сможет прожить на свою пенсию, поэтому он сел за руль и отправился предлагать свой рецепт владельцам ресторанов...

Почему в интернет-маркетинге стоит держаться подальше от веяний моды...

Чтобы разобраться в собственных желаниях, заказчику нужно обжечься на низком бюджете и поконфликтовать с подрядчиками. Каждому подрядчику знакома ситуация, когда клиент не понимает «самых элементарных вещей». Встает резонный вопрос: нужно ли подрядчику просвещать клиента?...

Как правильно назвать бренд? Человек держит в «оперативной» памяти не более десятка брендов из одной товарной категории, а с ходу может назвать всего один или два. Но даже в среднем супермаркете обычно представлено около 40 000 товарных позиций. Как сделать так, чтобы бренд запомнился потребителю?..

Что делать компании в случаях, когда договориться с арендодателем о снижении арендной ставки не получается? Есть два очевидных варианта: переехать в офис подальше и поскромнее или сократить персонал и другие затраты. Обе опции ущербны. Возможно ли выйти из битвы с офисным бюджетом без потерь? Мы подобрали как минимум пять оптимальных идей...

Продажи это настолько избитая тема сегодня, что даже не хотелось бы повторяться, но... В виду того, что техника продаж у продавцов большинства компаний в Кыргызстане всё ещё далеко не на самом оптимальном уровне, хочется поделиться с вами одним фундаментальным данным...

Расширение компании определяется ростом в компании профессионалов своего дела. В виду некомпетентности в найме и обучении новых сотрудников, компании так и не приближаются к своим заветным целям. Они довольствуются тем, что изо дня в день подбирают на рынке труда лишь бы кого, чтобы заткнуть дыру в проблемной области. Только нужно осознавать, что ошибка в найме может стоить компании очень и очень дорого...

Было ли у Вас такое, что вы хотели ввести что-то новое в компанию, но оно никак не принималось вашими сотрудниками? А было ли такое, что персонал воспринимал нововведения в штыки, и раскалывал вашу компанию на 2 лагеря? К сожалению, такие вещи приходится регулировать каждому руководителю и не один раз в месяц. Именно поэтому сегодня мы рассылаем статью консультанта по управлению Клауса Хилгерса (США).
«Семь волшебных шагов или как внедрить новую идею!»...