Оптимизация издержек предприятия — одна из основных задач, которую должен решать каждый руководитель. Чтобы добиваться лучших финансовых результатов, необходимо расширять входящий и сужать исходящий денежный поток. Как же сократить расходы компании? Однозначного ответа на данный вопрос нет, ведь все зависит от специфики деятельности организации, ее продукции, рыночной конъюнктуры и других факторов.
Однако можно выделить ряд направлений, снижение затрат в которых актуально для большинства предприятий:
- уменьшение себестоимости продукции;
- сокращение расходов на персонал;
- оптимизация налоговых издержек.
Данные направления расходования средств формируют не менее 50% совокупных затрат компании. Поэтому оптимизация таких издержек должна стать целью каждого руководителя, нацеленного на получение максимальной прибыли.
Уменьшение себестоимости продукции
Отпускная цена товара напрямую зависит от совокупных затрат на его изготовление и предпродажную подготовку. Если удается уменьшить себестоимость продукта, то можно установить цену ниже, чем у конкурентов. А это обеспечит увеличение потребительского спроса и товарооборота.
Нецелесообразно уменьшать себестоимость путем ухудшения качества продукта. Однако можно закупать сырье у поставщиков с более привлекательными условиями, при необходимости, оптовыми партиями. Также действенным способом является оптимизация производственных процессов. Она достигается путем привлечения аутсорсеров и передачи им в управление части бизнес-процессов.
Сокращение расходов на персонал
Содержание трудовых ресурсов сопряжено с внушительными расходами, имеющими постоянный характер:
- заработная плата;
- отчисления от ЗП;
- расходы на содержание бухгалтеров, HR-менеджеров.
Чтобы избавиться от этих затрат, достаточно вывести персонал за штат с помощью аутстаффинга — outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing. Сотрудники переоформляются в агентство подрядчика. Официально они числятся в нем, а фактически продолжают работать под началом прежнего руководителя. Однако теперь кадровое делопроизводство становится заботой аутстаффера.
Оптимизация налоговых издержек
Сокращение налоговых затрат, опять же, во многом достигается с помощью аутстаффинга. Ограничение штата до численности 100 работников/год делает возможным использование УСН. Кроме того, сокращение совокупного ФОТ влечет за собой уменьшение затрат в виде отчислений от ЗП.
